【恩邦快訊】江蘇油田供銷處“齊抓共管”扎實開展質量日活動

中國石化新聞網(wǎng)訊（劉曉媛）連日來，江蘇油田物資供銷處干部員工立足崗位，扎實開展質量日活動，聚焦顧客，努力提高產(chǎn)品質量、工程質量和服務質量，努力提高經(jīng)營誠信，為油田“戰(zhàn)寒冬，創(chuàng)效益”保駕護航。

　　在質量日活動期間，該處利用開展質量承諾、質量座談會、專題講座等形式多樣的活動外，把重點放在回顧、剖析本單位發(fā)生過的典型案例中，汲取經(jīng)驗教訓，深入查找當前的質量隱患和質量管理薄弱環(huán)節(jié)，制定切實有效的防范措施。

　　在實戰(zhàn)中，該處真武供銷科創(chuàng)新管理方法，從強化驗收管理入手，在物資把關上做到到貨有質量驗收，發(fā)貨有質量保證，使用有質量回訪，確保不讓一件不合格物資外流到生產(chǎn)一線，為油田生產(chǎn)建設打造一道天然綠色防線。在此基層之上，他們還堅持做好質量回訪工作，每月堅持由科領導帶隊進行質量回訪，通過自糾機制有效提升物資采購質量管理水平。1到3月，真武供銷科共驗收物資1000余項，其中不合格物資20項，報檢物資合格率100%，處理質量問題12起。

　　同時，該處配件科還不斷強化物資采購質量管理，把好質量源頭風險關，確保物資安全供應、及時供應、經(jīng)濟供應。他們以扎實開展“質量日”活動為契機，從產(chǎn)品設計、質量狀況、供貨進度、價格水平及服務水平等方面對供應商進行全過程、全方位的考察、評估、篩選和控制，將不合格產(chǎn)品拒之門外前移至把不合格供應商拒之門外，不斷提升用戶對蘇皖物供品牌的信任度。今年一季度，他們共處理各類質量問題30余起，5家解除服務關系，4家暫停業(yè)務關系，并對相應人員進行經(jīng)濟責任制考核。

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